O Grupo Gennius, controlador das redes Habib’s, Ragazzo e Tendall Grill, protocolou pedido de recuperação judicial declarando uma dívida total de R$ 265,2 milhões. O requerimento foi apresentado na segunda‑feira (24) e teve homologação pela Justiça de São Paulo no dia seguinte (25).
O juiz Jomar Juarez Amorim, titular da 1ª Vara de Falências e Recuperações Judiciais de São Paulo, nomeou a consultoria KPMG como administradora judicial do processo.
Causas da crise
No documento apresentado ao Judiciário, o grupo atribuiu as dificuldades financeiras a três fatores principais: os impactos da pandemia de covid‑19, a mudança de comportamento do consumidor com a expansão das plataformas de delivery e a elevação da taxa Selic, que encareceu o custo da dívida e pressionou o capital de giro.
De acordo com a empresa, a redução do fluxo de clientes em shoppings e centros urbanos afetou as unidades físicas ao mesmo tempo em que o crescimento do delivery alterou hábitos de consumo. Em nota, o Grupo Gennius informou que “as operações do Grupo seguem funcionando normalmente, mantendo o atendimento aos clientes, a rotina e a qualidade de suas unidades”.
Estrutura e dívida
A recuperação judicial envolve 178 pessoas jurídicas ligadas ao grupo, entre as quais estão:
- 119 lojas próprias do Habib’s;
- 26 unidades do Ragazzo;
- 6 churrascarias Tendall;
- 10 franqueadoras e holdings;
- 17 sociedades operacionais.
Próximos passos
A KPMG terá prazo de 15 dias para apresentar um relatório sobre a situação das empresas, segundo decisão judicial. Os credores poderão contestar os valores indicados ou requerer a inclusão de dívidas na relação apresentada pela companhia.
O Grupo Gennius terá 60 dias para apresentar um plano de recuperação judicial; o não cumprimento desse prazo pode levar à conversão do processo em falência. A Justiça determinou a suspensão de ações e execuções contra as empresas, mas negou o pedido de liberação de recebíveis bancários utilizados como garantia.
Plano de retomada
Em comunicado, o grupo afirmou que pretende promover uma reorganização societária, ampliar o foco em delivery e abrir novas unidades em mercados considerados promissores. Fundado em 1987, o Habib’s consolidou-se com estratégia baseada em preços baixos e alto volume de vendas, posteriormente diversificando operações com as marcas Ragazzo e Tendall Grill.
Com informações de Agência Brasil



